TOB企業(yè)如何借助群助手，做好客戶群服務標準化

因此，企業(yè)往往希望做好客戶成功、客戶服務以此維系客戶關系，帶來更長期、久遠的客戶價值，達到客戶續(xù)費的目的。

TOB企業(yè)的業(yè)務復雜程度高，以往是通過電話+郵件的方式進行客戶服務，后來互聯(lián)網時代轉到了在線的處理方式，利用多媒體交互的不斷提升客戶體驗；隨著社交軟件的快速發(fā)展，微信隨之普及，很多客戶都選擇添加業(yè)務人員的微信來進行業(yè)務咨詢，而且由于TOB業(yè)務需要技術、產品等多個部門進行協(xié)同支撐，存在客戶的不同角色需要添加不同業(yè)務人員的情況，微信群服務的模式應運而生，慢慢的成為了企業(yè)客戶服務的標配；

一、企微群消息一個平臺的即時響應

因此，企業(yè)需要將企微的用戶觸點轉移到統(tǒng)一的系統(tǒng)后臺進行聚合維護，減少多后臺回復的頻繁操作，所有群消息客服僅需要在日常操作的系統(tǒng)后臺即可進行快速回復。

二、會話過程的智能化工具提效

因此，對于客戶服務過程的智能化也是相對緊要的，可以利用機器人進行一些常見問題的自動應答，降低人力投入；此外，還可搭建人機協(xié)同模式，客戶問題轉人工后，客服可根據(jù)客戶回復關鍵詞，基于知識庫檢索推薦話術進行精準回復。

三、跨部門可視化的工單流轉

最精準、最高效的解決方式，可以將工單系統(tǒng)與客戶系統(tǒng)打通，客服基于客戶群反饋信息，一鍵創(chuàng)建工單后，再進行跨部門的流轉，并保持整個流轉過程的清晰、透明，便于實時跟蹤工單情況，第一時間進行客戶反饋。

四、服務流程的有效監(jiān)管

企業(yè)對于服務的有效監(jiān)管，對于服務體系搭建的規(guī)劃范和標準化至關重要，直觀的服務數(shù)據(jù)以及各服務過程的可視化監(jiān)管，對于量化服務人員的服務質量、即時響應效率，以及服務流程策略的不斷調整都能夠提供有效的信息支撐。

合力億捷自身作為SaaS軟件服務商，專注客戶聯(lián)絡領域，為了不斷優(yōu)化售后服務體驗、提高技術服務支持，在針對客戶問題售后問題上，打造企微客服助手解決方案，并在自身服務體系上得到實踐、論證；

企微客服助手支持一個平臺實時接受多個群聊消息，客戶在群內@企微客服助手，系統(tǒng)自定義分配客服組，客服人員只需要在后臺即可快速進行群消息即時回復，提高問題響應效率；同時客服切換離線狀態(tài)，即可輕松實現(xiàn)輪值班；

此外，客服人員在進行服務接待時，還可借助豐富的話術庫，系統(tǒng)根據(jù)客戶回復關鍵詞，實時推薦話術答案，高效應答，充分保障服務話術的標準、專業(yè)性；

針對需跨部門處理的升級問題，客服人員僅需要在后臺一鍵發(fā)起工單流程，即刻快速流轉至其他部門協(xié)同處理，并保證整個服務流程的可視化；