合力億捷旅游業(yè)解決方案，助力數(shù)字化服務(wù)快速升級
隨著各地疫情管控形式的全面開放，各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢也呈現(xiàn)逐漸好轉(zhuǎn)的趨勢，特別是疫情三年來沖擊最為嚴(yán)重的餐飲、文旅、酒店等行業(yè)。據(jù)了解即11月15日文旅部發(fā)布了最新通知：跨省旅游經(jīng)營活動不再與風(fēng)險區(qū)實施聯(lián)動管理了，跨省游客僅需憑48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明就能乘坐跨省交通工具”。這一調(diào)整舉措，無疑對進(jìn)入復(fù)蘇周期的旅游業(yè)來說，都有著重要的意義。
事實上，旅游業(yè)趁著疫情形勢的好轉(zhuǎn)，在全面進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)蘇時，更應(yīng)該緊抓“以客戶為中心”的服務(wù)導(dǎo)向，借助客服系統(tǒng)，全面加速旅游企業(yè)的復(fù)蘇形勢。
首先，我們針對旅游業(yè)普遍存在的服務(wù)痛點問題進(jìn)行了整理分析，總結(jié)出以下五大點問題：
1、針對旅游旺季，游客咨詢量大，現(xiàn)有的系統(tǒng)難以支撐；
2、咨詢熱線繁忙，話務(wù)量大，各渠道游客致電導(dǎo)致占線、打不通，游客初體驗差；
3、人力成本有限，客服人員工作效率低，工作壓力大，無法確保服務(wù)質(zhì)量；
4、現(xiàn)有客服系統(tǒng)核心功能少，客服服務(wù)過程難追溯，游客投訴率高；
5、游客因機(jī)票、酒店、餐飲等跨部門協(xié)作難題，服務(wù)數(shù)據(jù)難沉淀，各部門流轉(zhuǎn)不明確，游客需反復(fù)轉(zhuǎn)達(dá)，旅游體驗感差。
針對以上問題，合力億捷用20年的行業(yè)經(jīng)驗積累，加上對旅游業(yè)需求與痛點的洞察，提出了一套適合旅游業(yè)數(shù)字化服務(wù)升級的客服系統(tǒng)解決方案。
I 全渠道咨詢統(tǒng)一接入
不管是來自電話的咨詢，還是景區(qū)官網(wǎng)、公眾號、美團(tuán)、APP，抑或是當(dāng)下最流行的小紅書、抖音的在線咨詢，都支持統(tǒng)一接入客服系統(tǒng)，一個平臺輕松實現(xiàn)一對多服務(wù)，再多的咨詢也能有條不紊的接待成功，客服不再慌亂，游客也不再長時間等待。
I IVR語音導(dǎo)航
針對旅游旺季咨詢量過大的問題，開通了智能排隊功能，游客可以清楚自己當(dāng)前咨詢的排隊順序，合理安排時間；并且咨詢熱線設(shè)置了IVR語音導(dǎo)航，游客可以通過按鍵或語音享受自助查詢服務(wù)，實現(xiàn)不了的再轉(zhuǎn)接人工，可以快速解決游客的問題，避免長時間排隊的焦躁情緒而對景區(qū)產(chǎn)生不滿。
I 智能機(jī)器人減輕客服壓力
在咨詢前端設(shè)置智能機(jī)器人全時段在線，7x24h智能應(yīng)答常見問題，可以代替部分人工解決90%重復(fù)性咨詢的問題，極大程度上減輕客服人員的工作壓力，同時也提高了服務(wù)效率。
I 智能質(zhì)檢
及時掌握客服工作情況，提升服務(wù)質(zhì)量。管理層可以根據(jù)響應(yīng)時長、關(guān)鍵詞等質(zhì)檢項目的打分情況，了解客服服務(wù)過程，清楚游客關(guān)注的問題，追溯投訴問題所在，相應(yīng)的調(diào)整接待策略。
I 大屏監(jiān)控
多維度數(shù)據(jù)報表，實時高效管理客服人員接待情況。除了客服系統(tǒng)常見功能外，還有通話報表、在線報表、工單等多種報表類型，全面的數(shù)據(jù)支撐，為管理客服人員工作和制定工作策略提供強(qiáng)大支撐。
I 工單流轉(zhuǎn)
工單流轉(zhuǎn)實現(xiàn)跨部門間的高效協(xié)作，當(dāng)游客因機(jī)票、酒店、餐飲等問題需要跨部門處理時，可由客服創(chuàng)建工單一一流轉(zhuǎn)至對應(yīng)部門，并各部門數(shù)據(jù)打通，工單流轉(zhuǎn)記錄透明化可查詢，直至游客反饋的問題得到解決該工單才算結(jié)束，這一功能大大的提升了游客滿意度。
